Як проводити аналіз економічної доцільності

Аналіз економічної доцільності (економічне обґрунтування) може знадобитися вам для проведення різних проектів, для великої кількості всіляких досліджень, у тому числі і для подальшого розвитку підприємств малого бізнесу, а також інших видів пропонованих проектів. Хоча всі техніко-економічні обгрунтування (ТЕО) і є різними, деякі кроки, які приймаються під час досліджень все ж можна назвати загальними. Ось кілька основних складових для всіх тих (менеджерів, чиновників чи бізнесменів), хто збирається провести аналіз можливих інвестицій або техніко-економічне обгрунтування.



Кроки

  1. 1

    Складіть план дослідження. Бізнес-лідери чи інші особи, відповідальні за ТЕО, повинні планувати дослідження з різними аспектами вивчення, починаючи з визначення цілей і закінчуючи урахуванням можливостей для реалізації.
    • Відсилайте фінансові аспекти в міру необхідності. У бізнесі ТЕО всі лідери та великі бізнесмени ганяються за проектами, здатними створити на ринку здорову конкуренцію.



    • Техніко-економічні дослідження, зосереджені на громадських роботах або муніципальних проектах. Велика увага може бути до спостережуваних фізичними даними, наприклад, на пішохідному або транспортному потоках.

  2. 2

    Наймайте персонал в міру необхідності. Деякі техніко-економічних обґрунтування розраховані на кваліфікованих інженерів, завдання яких збирати і правильно інтерпретувати дані.
    • Зверніть увагу на інженерно-технічний досвід. Техніко-економічні дослідження можуть бути сфокусовані на таких питаннях, як маршрутизація трафіку, якість води, грунту, зливових стоків або інших технічних питань. Інженер повинен бути компетентним у тих областях, які задіяні в дослідженні. Без знання предмета все це перетвориться на фарс.



  3. 3

    Продовжуйте навчання. Коли всі численні пункти аналізу були розроблені на папері, зацікавлені особи повинні почати втілювати це в реальність.
    • Попрацюйте з реальними і умовними термінами. ТЕО повинно мати часові рамки для всіх видів діяльності, необхідних для повного здійснення, будь то споживчі опитування і дослідження ринку для бізнесу, дослідження або моніторинг трафіку або інших елементів, міський проект дослідження. Дотримуйтесь тимчасові рамки для більш упорядкованого процесу.

  4. 4

    Запишіть результати. Всі учасники повинні вміти збирати кінцеві результати своєї діяльності та скомпілювати їх в єдиний доповідь, яка буде розглядатися як результат техніко-економічного обґрунтування.

  5. 5

    Розповсюдьте ТЕО. Дослідження не принесе користі, поки не виявиться в потрібних руках. Отримайте вивчення всіх глав корпорацій або бізнес-лідерів, когось, хто може отримати прибуток від його використання у прийнятті важливих бізнес-рішень агентства, відділу або корпорації.