Як правильно дослідити бізнес-ідею

Економічний клімат для нових підприємств ніколи не буває абсолютно точним і визначеним, але якщо ви проведете дослідження своєї бізнес-ідеї то, це може істотно підвищити ваші шанси на успіх. Ретельно досліджуйте кожен аспект своєї бізнес-ідеї і тоді ви будете точно знати, що саме варто очікувати і як реалізувати свою стратегію, якщо ви все-таки вирішите рухатися вперед.

Кроки

  1. 1

    Вивчіть свій ринок. Ви повинні добре уявляти собі своїх конкурентів і клієнтів, з якими ви можете торгувати. Якщо ринок уже насичений бізнесом подібного роду і клієнти вже не шукають інших варіантів, то можливо вам знадобиться залишити або переглянути свою бізнес-ідею.

  2. 2

    Досліджуйте кожен аспект своєї бізнес-ідеї. Ви можете вивчити абсолютно всі про свій продукт і бізнесі, переглядаючи професійні видання, виконуючи пошук в Інтернеті, спілкуючись з іншими представниками у цій галузі, читаючи газети і звертаючись до представників місцевої торговельної палати.




  3. 3

    Виконайте SWOT-аналіз. Заголовні букви цієї абревіатури мають таке значення: Strengths - гідності, Weaknesses - недоліки, Opportunities - можливості, Threats - загрози або ризики. Переваги і недоліки є внутрішніми, по відношенню до компанії, факторами (наприклад, якість обслуговування, недоліки проектування виробів), у той час як можливості та загрози є зовнішніми факторами, які залежать від економічного клімату на ринку, конкуренції, наявності та активності клієнтів.

  4. 4

    Зв`яжіться з координатором франшизи, якщо ви плануєте відкрити бізнес в рамках фірмової мережі. Ця людина може розповісти вам про всю таємницю цього бізнесу і про те, що потрібно для того, щоб успішно розпочати роботу. Він також може підказати вам франшизи, до яких ви можете приєднатися або в які можете звернутися за додатковими роз`ясненнями, а також фінансистів, які можуть допомогти вам придбати обладнання та / або заснувати стартовий капітал.



  5. 5

    Приділіть увагу кадрових питань. Якщо цей бізнес-план призначений для малого бізнесу, то ви можете впоратися самі або найняти собі кілька співробітників, але у багатьох підприємств виникне необхідність в тому, щоб наймати не тільки багато співробітників, але і навчати менеджерів, які будуть ними керувати. Вивчіть свій ринок для того, щоб визначитися, чи доступне вам достатню кількість кваліфікованих людей, яких ви могли б потенційно нанять- це особливо важливо для спеціалізованих або високотехнологічних підприємств. Проведіть оцінку не тільки зарплат і витрат на оплату праці в цілому, але також як і податків, пов`язаних із зарплатою.

  6. 6

    Розгляньте декількох підходящих місць, де ви могли б влаштуватися. Якщо ви починаєте новий бізнес, то у вас має бути кілька ідей на той випадок, якщо ваш перший вибір виявиться недосяжний у зв`язку з відсутністю у вас достатніх можливостей для того, щоб орендувати таке приміщення. Тим не менш, ви отримаєте уявлення про вартість та умови оренди.

  7. 7

    Визначте свою роздрібну ціну, обсяг продажу, який вам потрібен для того, щоб повернути свої початкові інвестиції і рівень беззбитковості на кожен місяць. Як правило, для того щоб повернути свої грошові вкладення потрібно кілька років, а погашення кредитів може зайняти десятиліття. Можливо, що ви просто деякий час не зможете отримувати зарплату.

  8. 8

    Складіть закінчений бізнес-план з докладним викладом фінансових показників своєї ідеї. Скористайтеся інформацією, яку ви отримали завдяки своєму дослідженню. Поговоріть зі своїм банкіром або фінансистом для того, щоб зрозуміти, що саме вони хочуть побачити в бізнес-плані, і отримати уявлення про те, як відбувається фінансування бізнесу.