Як написати бізнес план для малого бізнесу
Згідно з визначенням, малий бізнес - це перебуває у власності бізнес, який не є домінуючим у своїй ніші. Для того, щоб розробити ідею для малого бізнесу, потрібна уява, план, а також правильно оформлена документація. Важливим компонентом є бізнес-план, який допоможе вашому бізнесу залучити інвесторів, забезпечити фінансування і привернути увагу, коли ваша компанія закріпить своє становище на місцевому ринку. Бізнес-план представляє вашу ідею в письмовому вигляді і пояснює все робочі моменти, які вам потрібно буде здійснити. Складіть бізнес-план для малого бізнесу: опишіть вашу компанію, структуру управління і поясніть, чому вона повинна домогтися успіху на ринку.
Кроки
1
Напишіть огляд бізнес-плану. Це послужить вступом і коротким резюме до вашого проекту. Для малого бізнесу огляд не повинен бути більше 1 сторінки.- Поясніть концепцію вашого бізнесу. Поясніть, що ваша компанія буде надавати (продукт або послуги), і на який ринок ви націлені. Опишіть, що ви продаєте і кому.
- Опишіть фінансові умови і вимоги. Вкажіть, скільки грошей необхідно, щоб запустити бізнес, і яким чином цей капітал буде розподілений. Якщо хочете, надайте забезпечення або власний капітал для початку ведення бізнесу, вкажіть джерела цих капіталовкладень.
- Опишіть поточний стан бізнесу. Сюди відноситься інформація про час і обставини, при яких був заснований бізнес, хто є власником і керівником.
- Надайте дані про найвидатніших досягненнях вашої компанії. Згадайте діючі контракти, клієнтів або споживачів, яких вдалося переманити, або інші позитивні моменти, які приведуть ваш бізнес до успіху.
2
Проведіть аналіз ринку. У цьому розділі ви повинні продемонструвати знання галузі, частиною якої стане ваш малий бізнес. Позначте проблемні точки та шляхи розвитку в цій галузі і вкажіть, як ваш бізнес буде з ними справлятися або використовувати на свою користь.
3
Опишіть свою компанію і її виробничу структуру. Поясніть, як влаштована ваша компанія, і чому вона буде успішною.- Вкажіть, чи буде ваш бізнес вестися через Інтернет, або ж ви будете обслуговувати клієнтів в живу (в офісі / магазині і т.д).
- Опишіть, скільки буде потрібно офісних приміщень, складів та інших об`єктів.
4
Опишіть структуру і схему управління вашого бізнесу. Якщо у вас є схема організаційної структури, включіть її в бізнес-план. Ви також можете вказати інформацію про власників бізнесу та членах керівництва. Цей розділ бізнес-плану більше сконцентрований на людях і персоналі, ніж на самій організаційній структурі.- Розкажіть про кваліфікацію вашої команди. Якщо у керівників і власників бізнесу є досвід роботи в галузі або якісь заслуги, то згадайте про них.
- Вкажіть, хто приймає важливі рішення у вашому бізнесі. Вам не потрібно описувати, за що відповідає кожен працівник, просто поясніть, яким чином у вашій компанії приймаються рішення.
5
Визначте маркетингову стратегію і стратегію збуту. У цьому розділі бізнес-плану поясніть, яким чином ви будете залучати та утримувати клієнтів.- Опишіть, як ви збираєтеся впроваджуватися на ринок, керувати ростом і здійснювати зв`язок з клієнтами та громадськістю. Вкажіть інформацію, ким є ваша цільова аудиторія, клієнти або споживачі.
- Визначте стратегію збуту, вкажіть, чи будете ви залучати фахівців зі збуту, і яким чином ви будете наймати менеджерів з продажу. Опишіть план інтернет-продажів, і як би ви оцінили перспективи розвитку.
6
Опишіть продукт або послугу, яку ви будете продавати. Поясніть, що ви продаєте, і яким чином продукт або послуга повинна зацікавити існуючих або майбутніх клієнтів.
7
Запитайте виділення коштів. Бізнес-плани зазвичай складають, щоб забезпечити фінансування. Опишіть, яка кількість коштів вам необхідно для того, щоб запустити і утримати на плаву ваш малий бізнес.- Надайте детальний план розподілу коштів. Наприклад, ви хочете витратити їх на нове обладнання, оренду, найм персоналу або закуп матеріалів.
- Надайте графік фінансування. Вкажіть точний період часу, на який, на вашу думку, вистачить грошей, а також терміни, коли вам знадобляться додаткові кошти.
8
Підкріпіте ваш запит на виділення коштів фінансовою звітністю. Продемонструйте, як ви розподілите ресурси, і який прибуток ви очікуєте отримати, щоб реінвестувати її в ваш малий бізнес.
9
Будьте готові надати додаткову інформацію. Прикладіть список документів, які ви готові надати на першу вимогу.- Вкажіть у цьому списку такі документи, як резюме керівного складу, рекомендаційні листи, кредитні історії, ліцензії та дозволи, правові документи, дозволи на будівництво, фотографії продукції, згадки в пресі, договори та інші документи, які може запитати потенційний інвестор.
Поради
- На місцевому та федеральному рівнях існують доступні ресурси для власників малого бізнесу. Зайдіть на сайт фонду підтримки малого підприємництва.
