Як бути хорошим тренером для своїх співробітників

Часом успішна робота співробітників безпосередньо залежить від того, у якого людини вони вчилися. Тому важливо знайти найбільш ефективні шляхи для навчання своїх співробітників. Ось кілька порад для початківців тренерів.

Кроки

  1. 1

    Поставте чітку мету. Визначтеся, чого саме ви хочете навчити інших, і детально вивчіть дану тему. Чи не зосереджуйте лише на основній галузі дослідження, опрацювати і суміжні області, щоб отримати більш всебічні знання.

  2. 2

    Познайомтеся ближче з співробітниками, яких ви будете навчати. Вивчіть їх мову: слова, які вони зазвичай використовують, термінологію, з якою вони знайомі. Коли ви дізнаєтеся, як спілкуватися зі своїми співробітниками, вам буде набагато легше ефективно навчати їх.




  3. 3

    Навчайте в декількох режимах. Люди вчаться по-різному, так що по можливості враховуйте сильні сторони кожного учня. Надавайте візуальну інформацію, додавайте аудіальні стимули і давайте учнем відчути, що ви говорите.

  4. 4

    Будьте цілеспрямованими. Це допоможе учнем зрозуміти, чому вони вивчають певні речі. Обрисуйте загальну картину того, що повинно бути досягнуто, розбийте це на більш дрібні частини, і під час тренінгу постійно посилайтеся на загальну картину, показуючи, як ці частини в неї вписуються.



  5. 5

    Будьте відкриті для зворотного зв`язку. У той час як оцінка на папері наприкінці тренінгу вельми корисна, також важливо контролювати реакції учнів під час фактичного навчання. Слідкуйте за ознаками відсутності інтересу і використовуйте ці сигнали, щоб поліпшити свій підхід.

  6. 6

    Розробіть матеріали, які дозволять співробітникам продовжувати розвиватися і вчитися самостійно після закінчення тренінгу. Допоміжними матеріалами можуть бути шпаргалки, довідники для всієї компанії або конкретних відділів, збірник поширених питань, невеликі картки з переліком необхідних кроків і т.д.

Поради

  • Ваші кращі союзники - ваша обізнаність і творчий потенціал. Чим більше інтерактивний ваш тренінг і чим більше шансів ви надаєте вашої аудиторії використовувати творчі здібності та мислення, тим більш активну участь ваші співробітники будуть приймати, що є показником ефективного тренінгу.
  • Не забувайте, що багато співробітників очікують, що їхній керівник насправді буде керівником. Ваше положення не має жодної ваги серед співробітників, якщо ви не розумієте, як керувати. Як тільки ви досягнете поваги з боку своїх співробітників, вони будуть слухати вас по-іншому.