Як провести зустріч за допомогою парламентської процедури

Цілком імовірно, що на певному життєвому етапі ви зіткнетеся з ситуацією, коли вам доведеться взяти участь у діловій зустрічі або навіть провести її. Залежно від формальної сторони зустрічі вам може знадобитися скласти розклад або порядок денний, щоб уникнути хаосу і плутанини. Збори або зустріч можуть досить легко перетворитися на сум`яття і безладдя. На щастя, існує можливість підтримувати свіжість і ефективність обговорень за допомогою так званої парламентської процедури.

Кроки

  1. 1

    Скористайтеся готовим або складіть самі керівництво з розробки робочого формату зустрічі для належного проведення парламентської процедури. Практично кожен офіційний орган має власні правила і норми, проте більшість з них грунтуються на книзі "Правила регламенту Роберта". Ви можете пошукати цю книгу в книжкових магазинах.

  2. 2

    Складіть порядок денний. Без неї досить важко проводити наради. Досить скоро неї учасники почнуть відчувати себе не комфортно. Порядок денний запобіжить такий хід розвитку подій. Переконайтеся, що у вашій порядку відображені всі необхідні для розгляду питання, на них виділено достатньо часу, і вони розташовані в правильному порядку. Для цього, як мінімум, включіть час на читання протоколу, доповіді керівників, оголошення, обговорення старих і нових питань. Залежно від компанії, людиною, відповідальною за складання порядку денного, зазвичай є президент / голова, віце-президент, секретар або спеціальний комітет.

  3. 3

    Підготуйте "протокол". Під протоколом тут розуміється короткий, але змістовний опис попередніх зборів. Це дуже важливо, тому що без цього документа люди можуть і напевно забудуть все, що відбувалося на попередній нараді, особливо якщо між даними і минулим зборами пройшло досить багато часу. Людська пам`ять ніколи не буває чудовою. Завдання з підготовки протоколу зазвичай, але не завжди, входить в обов`язки секретаря організації.




  4. 4

    Призначте голови зборів, якщо керівники не взяли на себе цю функцію. Голова повинен бути добре знайомий з розробленою вами процедурою проведення зустрічі, тому переконайтеся, що у нього є копія вашого керівництва. Роль голови полягає у швидкому та ефективному вирішенні спірних питань щодо процедури проведення наради, якщо керівник компанії сам не може цього зробити.

  5. 5

    Переконайтеся, що учасники наради розуміють вимоги парламентської процедури. Якщо кожен з тих, хто регулярно бере участь і голосує на зборах, не розуміє вимоги процедури, то проведення нарад стане неможливим.


Поради

  • Будь-які зміни в процедуру повинні виноситися на голосування серед усіх членів наради, які мають право голосу.
  • Проведіть семінар або неформальну зустріч з метою пояснити всім учасникам процедуру проведення нарад у вашій компанії. Таким чином ви досягнете однакового дотримання процедури всіма учасниками наради.


  • Якщо ваш колектив є органом державної влади або керує великим бізнесом, то оформіть процедуру у формі внутрішнього розпорядження або статуту. Так вона стане частиною правил внутрішнього розпорядку та її буде не просто змінити.

Попередження

  • Люди можуть і напевно стануть висловлювати свою незгоду. В обов`язки голови входить контроль за тим, щоб незгода не привело до фіаско всього засідання, прикладом якого можуть служити бійки в парламенті. Якщо на посаді голови виступаєте ви, то стежте за неухильним дотриманням процедури, а бійки залиште для боксерського рингу.

Що вам знадобиться

  • Копія «Процедури проведення нарад», використовуваної на зборах
  • Порядок денний
  • Протокол (попереднього і пізніших зібрань)
  • Члени зборів, що не проти взяти на себе додаткові функції