Як відкрити агентство з підбору кадрів
Якщо ви хочете почати свій власний бізнес і допомогти іншим людям знайти роботу, ви можете заснувати агентство з підбору кадрів. Цей процес вимагає самовідданості, займе багато часу, але нагорода в разі успішного початку власного бізнесу виправдає ваші очікування. Вам необхідно буде витратити багато часу на вивчення основ ведення бізнесу, щоб точно визначити концепцію вашої ідеї, а не кидатися стрімголов втілювати її в життя. Прочитайте поради, викладені нижче, щоб дізнатися, як організувати власне агентство, що займається підбором персоналу.
Кроки
1
Розробіть бізнес-план. Якщо ви не хочете писати план самостійно, найміть собі помічника або людини, яка напише план за вас. Ваш бізнес-план повинен містити різну інформацію про ваш бізнес, включаючи інформацію про необхідний стартовий капітал, огляд ринку і конкуренції, інформацію про те, як ви плануєте вести бізнес. Бізнес-план повинен містити тимчасову шкалу, яка буде показувати поступовий розвиток вашого бізнесу.
2
Перевірте, які місцеві, державні та федеральні закони необхідно дотримуватися, щоб вести бізнес такого роду. Зберіть усі необхідні юридичні документи та ліцензії. Фактичні вимоги, які необхідно виконати, варіюються залежно від обраного вами типу бізнесу та місця перебування.
3
Придбайте страховку, щоб убезпечити свій бізнес і захистити ваших клієнтів і співробітників. Ви несете відповідальність за те, що ваші співробітники роблять на роботі, в тому числі за їх помилки, що відбулися аварії, отримані травми. Оскільки ви не можете постійно контролювати співробітників, у вас повинна бути хороша страховка.
4
Виберіть місце для вашого бізнесу. Якщо ви вирішили організувати бізнес на дому, то це допоможе вам заощадити на зніманні офісного приміщення, але утруднить прийом клієнтів. Якщо ви вирішили зняти офіс, пошукайте вільні офісні приміщення, враховуючи ваш бюджет і зручність для співробітників.
5
Перегляньте списки вакансій і компаній, які можуть бути зацікавлені у вашому бізнесі. Переконайтеся, що у вас є достатня кількість робочих місць. Встановіть свій тариф, заснований на відношенні тієї суми, яку компанія може запропонувати вам, і тієї суми, яку ви повинні заплатити працівникові. Ви можете встановити фіксовану ставку або варіювати оплату залежно від виконуваних працівником обов`язків.
6
Почніть рекламну кампанію. Ви не зможете почати виконувати свій план без найнятого персоналу. Використовуйте різні методи реклами, включаючи роздачу флаєрів, онлайн-рекламу або просто рекламу «з вуст в уста». У період становлення вашого бізнесу використовуйте безкоштовні і недорогі методи реклами, поки у вас не з`явиться достатній капітал для початку більш великої рекламної кампанії.
7
Почніть приймати заявки. При необхідності ви можете зажадати характеристику претендента або попросити його пройти тест на наркотики, щоб упевнитися, що ви наймаєте якісний персонал.
8
Зіставте найнятий персонал і вільні вакансії. Ви повинні бути готові до розмови з вашими клієнтами, якщо запропонований вами кандидат не виправдав очікування клієнта. Ви повинні самостійно вирішувати, направити вашого співробітника на роботу в іншу компанію або звільнити його з вашої компанії.
9
Сплачуйте працю співробітників на договірній основі.
Попередження
- Не починайте працювати відразу з великою кількістю компаній. Почніть працювати з 1-2 компаніями, які знають, яка кількість робочих їм потрібно і на який термін, ніж почати роботу з великою кількістю клієнтів без впевненості в тому, чи зможете ви забезпечити всі їхні потреби.
Що вам знадобиться
- Телефон
- Комп`ютер з Інтернетом
- Список вакансій
- Страховка
- Список вільних працівників
