Як мотивувати персонал компанії

Часом буває складно мотивувати персонал компанії, особливо якщо люди не відчувають зовсім ніякої мотивації.

Кроки

1. 

   1

   Переконайтеся, що ви є хорошим прикладом продуктивності та життєрадісності. Не дозволяйте своїм настроєм позначатися на роботі інших людей.

2. 

   2

   Вчіться слухати. Це означає, що потрібно вміти слухати щиро і з цікавістю, а не просто прикидаючись.

3. 

   3

   Чітко визначайте мету роботи і глобальні плани компанії на майбутнє. Прищеплюйте працівникам почуття гордості за свою компанію незалежно від її сфери діяльності: компанія може створювати найкращий у світі сендвіч або будувати кращий у світі міст. Кожен працівник повинен бачити перед собою велику кінцеву мету і розуміти, чим саме займається їх відділ і сам працівник у спільній справі компанії.

4. 

   4

   Чи не оцінюйте продуктивність працівників, грунтуючись на особистих симпатіях чи антипатіях. Будьте чесні.

5. 

   5

   Не звертайте уваги на дрібниці. Якщо співробітник компанії, що вважається відмінним працівником, часто спізнюється хвилин на 10, дайте йому знати, що йому слід приходити вчасно. При цьому не варто постійно загострювати на цьому увагу, якщо в іншому ви задоволені його роботою. Адже співробітники компанії - це просто люди зі своїми слабкостями, а не роботи.







6. 6

   Намічайте цілі і винагороджуйте співробітників, коли ці цілі досягнуті. Нагорода може бути простою, наприклад, зірочка, прикріплена до календаря, а в кінці місяця, якщо набрано певну кількість зірочок, можна нагородити співробітника чимось більшим.
   • В кінці року можна нагороджувати сертифікатами, присвяченими досягненням в якій-небудь сфері роботи.

     

7. 

   7

   Будьте відкриті, доброзичливі і в той же час професійні у своєму ставленні до персоналу, виявляючи повагу до своїх співробітників та їх старанній праці.

8. 

   8

   Створіть у компанії таку атмосферу, в якій співробітники будуть відчувати, що їхня праця помічають і дуже цінують.





9. 

   9

   Спонукайте співробітників спілкуватися між собою. Сидячи в своїх офісних кабінках за перегородкою, вони можливо відчувають себе осторонь від людей і всього, що відбувається навколо. Запитуйте своїх співробітників, яким би їм хотілося бачити своє робоче місце, і давайте їм можливість працювати спільно.

10. 

    10

    Якщо у вас є проблемний співробітник, цю проблему потрібно вирішувати, а не уникати її. Поговоріть з ним, даючи знати, в чому він поступає невірно, а також вкажіть на те, що він робить правильно. Складіть план і спеціальну діаграму по роботі над проблемною поведінкою та його корекцією. Якщо співробітник не може або не бажає виправлятися після кількох бесід, то ви можете звільнити його, якщо у вас є на це повноваження. Якщо в колективі є співробітник, який не виконує свою роботу сумлінно, то це розхолоджує інших працівників і підриває дисципліну в цілому.

Поради

• Подумайте, як можна згуртувати колектив, щоб людям подобалося приходити на роботу:
  
  
  • Можете трошки подуріти, наприклад, під час обідньої перерви зіграйте на іграшковому баяні. Нехай робота буде пов`язана з чимось цікавим і забавним. Смійтеся над жартами інших працівників.
  • Іноді співробітникам можна трохи розслабитися і перепочити. Так наприклад, якщо їм подобається виконувати будь-яке доручення, яке трохи відволікає від роботи, то нехай вони роблять це по черзі. Наприклад, якщо потрібно віднести листи в поштову скриньку на вулиці, то можна доручати співробітникам робити це по черзі.
  • Організовуйте вечірки з колективом, грайте в ігри і роздавайте призи. Зв`язуйте гри з роботою. Можна придумати конкурс, в якому співробітникам потрібно буде назвати по пам`яті якомога більше внутрішніх телефонних номерів компанії або перерахувати продукцію компанії, назва якої починається з будь-якої певної літери.
  • Заведіть спеціальний ящичок, куди співробітники будуть класти записки з різними ідеями і пропозиціями по роботі. Регулярно читайте їх і впроваджуйте те, що здасться вам корисним. Ставтеся до всіх пропозицій серйозно, оскільки часом саме незвичайні ідеї пожвавлюють робочий процес і надихають колектив.
  • Майте на увазі, що більшість людей працює заради грошей, щоб забезпечити свою сім`ю, і їх ентузіазм з часом може сходити нанівець. Працюючи добре і ефективно для компанії, вони захочуть підвищення платні. Якщо ви зовсім не можете підвищити зарплату, то надавайте співробітникам, які цього заслуговують, невеликі бонуси у вигляді поліпшення їх робочого місця, більш цікавих проектів або можливостей попрацювати з тими людьми, які можуть допомогти їм у їхньому кар`єрному зростанні.

Попередження

• Не плануйте залишатися друзями з тими підлеглими, які були вашими друзями перш, ніж ви зайняли керівну посаду. Зараз ви - їх начальник, тому неофіційне або неприйнятне звернення, а особливо двозначні коментарі, можуть призвести до судових позовів.